2018年8月1日至8月5日，武汉大学政治与公共管理学院的暑期实践队赴湖北恩施探寻美丽乡村视角下典型模式的乡村民宿。经过五天的实地调研，我们对乡村民宿的发展模式有了较为清晰的认识，也了解到了民宿的发展对美丽乡村的建设有着极大的助力作用。

会师恩施女儿城

“喧乱尘间无可归，遁栖幽涧觅玄微。”离开城市，在山野间寻一间民宿，朝品晨露，暮览斜阳，是很多现代都市人的梦想。从2007 年民宿的雏形——农家乐的兴起，到2015 年，民宿概念真正进入恩施州。再到2017 年11 月22 日，第三届全国民宿大会在恩施女儿城开幕，恩施可谓是见证了民宿的萌芽与成长。

经过前期大量地查阅资料和反复讨论，队员们决定前往恩施的四个村寨来探究民宿发展的典型模式，它们分别是乡村组织带动型的龙马村、村民自主经营型的小西湖村、企业主导开发型的板寮村和村企合作共赢型的白鹊山村。

烟雨中的板寮村

队员们兵分两路，访谈了每种典型模式下的镇政府负责人、村委会负责人和民宿经营主体，了解到每种模式的具体运作过程和带来的影响，还通过发放问卷的方式向当地村民了解了民宿的发展对他们生活的影响。

8月1日下午，第一小分队的成员抵达了目的地，并顺利地采访了龙凤镇政府旅游办的陈磊主任和龙马村村委会的相关负责人周东月女士。他们为我们详细地介绍了当地民宿的规模水平、发展历程、相关政策等情况。据了解，镇政府采用“以奖代补”的方式鼓励民宿的发展。陈主任耐心地为我们解释道：“‘以奖代补’政策就是指，政府会对按照相关标准改造的民宿进行验收，并对合格的民宿给与奖励。例如，2017年的奖励金额就是5000/间，不过2018年的力度有所降低，奖励只有1500元/间，而验收要求也更为严格。”在龙凤镇镇内，享受该政策的民宿经营户达到了127户家，共计848间房、1400多张床位，奖补金额约合400万，而实际的经营数量远超过此。龙马村去年通过验收的民宿大概有42户，预计今年大概会增加10户左右。

第二天上午，队员们采访了李八姑乡村旅游合作社的陈荣理事长。陈女士在百忙之中抽出时间接受了我们的访谈，为我们详细介绍了合作社的主要工作、运营状况、管理情况等等。我们了解到，该合作社是由武汉海悦酒店管理有限公司顾问发起，在当地民宿发展中扮演着重要的角色，既为社员介绍客源；设立严格的硬件软件标准；也会对民宿主不定期进行专业的培训；同时处理住户的意见以及投诉等等。如今，通过合作社和社员的共同努力，百姓闲置房屋跟剩余劳动力产生附加值，当地的民宿蓬勃发展。

采访李八姑合作社的陈理事长

总地看来，乡村组织带动型的民宿发展模式是政府支持、合作社带动、社员参与三位一体的一种模式。各个主体各显所长，将土地房屋、劳动力、信息资源和资金政策紧密结合在了一起，提高了资源的利用效率，推动了民宿的发展。但是该模式也存在着一些问题，例如决策的民主性、利益分配的合理性、民俗文化的特色性。看来，民宿的发展还有很长一段路要走。

一方水土，一方民宿。在恩施这片美丽的土地上发展出了不同的民宿，不同的民宿也为恩施的发展增添不同的色彩。看得见的是，村落里的白墙黛瓦，村民们淳朴的笑容；看不见的是，可口的农家菜，亲切的乡音。祝愿恩施民宿发展得越来越好！